Onze groep heeft in 2010 mooie resultaten geboekt en dit zowel in onze afdeling diensten als in onze afdeling software. De verwachtingen met betrekking tot groei en winst werden ingelost.
Vandaag de dag wordt BSB algemeen beschouwd als een van de beste uitgevers van software voor de financiële wereld in het algemeen en voor de verzekeringswereld in het bijzonder. Dit uit zich in een forse groei van onze onze cijfers.
Klik hier om de Corporate Brochure to lezen.
BSB stelt momenteel 370 mensen tewerk en hun aantal zal nog stijgen tot 500. We hebben een kritieke grootte bereikt en zijn groter geworden dan veel van onze concurrenten. Onze financiële situatie is gezond. We kennen een constante en recurrente groei. Ons business model steunt op een uiterst industriële en zeer professionele aanpak met betrekking tot productontwikkeling, product roll-out bij de klanten en risicoverdeling tussen de uitgever en de klant.
SOLIAM werd in 1998 gelanceerd als een softwarepakket voor asset en wealth management. Het telt ondertussen een honderdtal referenties waaronder enkele van de grootste namen binnen de Europese financiële wereld. SOLIAM heeft zich een plaats veroverd binnen de beste softwareoplossingen in Europa.
Onze tweede software, SOLIFE, kwam eind 2005 op de markt. Deze toepassing beheert alle aspecten van individuele levensverzekeringen en wordt vandaag door meer dan 20 verzekeraars gebruikt. Dit instrument zal weldra worden uitgebreid tot het beheer van groepsverzekeringen. Vooraanstaande analistenbureaus zoals Gartner en Celent noemen SOLIFE een zeer significant product op de Europese markt.
Voor 2011 voorzien wij minstens twee nieuwe initiatieven die beide in de maand mei zullen plaatsvinden:
De lancering van Solfia, een nieuwe activiteit waarmee BSB haar software aanbiedt onder de vorm van SaaS;
Oprichting van een nieuw filiaal in Zwitserland.
In de loop van de laatste jaren, hebben we 40% van onze inkomsten aangewend als investering voor de ontwikkeling van onze producten. Dankzij dit beleid hebben we een aanzienlijke functionele en technische voorsprong genomen op onze concurrenten... wat uiteraard in het voordeel van onze klanten speelt.
Deze inspanning zal worden verdergezet. Enerzijds evolueert onze technosfeer zeer snel: iPad, sociale netwerken en cloud computing zijn voor de hand liggende voorbeelden van dit fenomeen dat een impact zal hebben op onze strategie en oplossingen. Anderzijds moeten we onze klanten business functionaliteiten blijven bieden die vooruitlopen op de behoeften van hun sector.
Onze afdeling diensten heeft in het begin van 2010 nog te leiden gehad onder de financiële crisis. Maar deze activiteit heeft zich snel herpakt en heeft het jaar afgesloten met een groei van 3%.
We hebben in 2010 verschillende « nieuwe namen » verworven voor de SAP-software. Ook hebben we onze samenwerking met SAP versterkt. BSB telt meer SAP-teams dan voorheen. In mei 2011, lanceren SAP en BSB een gezamelijk initiatief op de Belgische Franstalige markt wat een significante groei van deze activiteit zou moeten meebrengen.
De ontwikkeling van systemen op maat in het algemeen en van transactionele websites in het bijzonder heeft in 2010 goed stand gehouden en kent een versnelde groei in de loop van de eerste maanden van 2011.
Ondanks deze groei en deze positieve spiraal, moeten we zeer alert blijven en de fundamentele risico’s niet uit het oog verliezen. We moeten er meer bepaald op toezien dat onze groei onder controle blijft en dat de kwaliteit van onze diensten en softwarepakketten hetzelfde hoge niveau aanhoudt.
Bovendien zal ons macro-economisch kader de komende jaren evolueren in de richting van een marktconsolidatie die zal leiden tot steeds groter wordende concurrenten. Dit is een element dat onze directie zeker in het oog zal moeten houden en waarvoor intiatieven zullen moeten worden genomen.
Maar de grootste sleutel tot ons huidige en toekomstige succes is de kwaliteit, het professionalisme en het engagement van onze medewerkers. Samen met het voltallige management van BSB willen we hen danken voor de geleverde inspanningen.
Dank u,
| Jean Martin | Michel Isaac |
| Afgevaardigd Bestuurder | Zitter van de Raad van Bestuur |
